サービス内容

経営者の視点では見えにくい社員の本音や課題を、第三者の立場で丁寧に引き出す面談サービスです。
単なるヒアリングにとどまらず、社員の悩みや仕事の達成感、社内コミュニケーションの状況まで把握し、成長ポイントを可視化します。
面談後には、経営者向けに詳細レポートを作成。 社員の強み・課題の整理 自律的に動ける社員を育てる改善提案 チームや組織の課題に対する具体的アクション案 少人数制で、一人ひとりに深く向き合うことで、組織力と社員力を高める具体策まで提供します。経営者が安心して意思決定でき、社員の成長を後押しする実践的な内容です。

就業規則は、単なる会社のルールではなく、
「会社として大切にしている考え方」や「働き方」を形にするものです。

法改正対応だけではなく、
現在の実際の運用や、会社の想いに合わせて整備することで、従業員にとっても分かりやすく、安心して働ける環境づくりに繋がります。

特に小規模企業では、
実際には社員を大切にした柔軟な運用をしていても、それが制度として整理されていないケースも少なくありません。

当事務所では、

・現在の実態
・会社として大切にしたい考え方
・働きやすさ
・法令対応

を整理しながら、
会社ごとの実態に合わせた「オーダーメイド就業規則」の作成・改定をサポートしています。

社員力を引き出す評価制度

中小企業では、評価制度が形だけになっていたり、運用が現場に合わずに定着しないことが少なくありません。
社員は何を目標に動けばよいか分からず、成果や行動が組織に反映されにくい状況になりがちです。
単なる評価のための制度ではなく、評価制度を通じて社員が自分で考え、主体的に動ける自立型社員の育成やモチベーション向上につながる仕組み作りを目指します。

・会社の理念や方針に沿った行動基準の設計
・現場で即使える運用ルールの作成
・評価面談やフィードバックで自分で考える習慣の定着

社員一人ひとりが「自分の行動が会社の成果につながる」と実感できる環境をつくり、会社全体の成長と社員の成長を同時に促進します。

DX化を活用して属人化を解消し、担当者の急な休みや退職などのリスクに備えられる、安定した労務運用体制の構築を支援します。
社内で給与計算や社会保険手続きをスムーズに行えるよう、担当者の育成や業務の標準化もサポート。
自社で労務管理を安定させたい企業様に最適なサービスです。

職場のハラスメント対策でお困りではありませんか。
当事務所では、社会保険労務士が企業の「外部相談窓口」として対応いたします。
社内窓口では通報者が特定される不安から相談しづらい場合も、外部窓口なら中立・公正な立場で、安心してご相談いただけます。
通報内容に応じて労働環境や社内制度の見直しが必要な際には、社労士がアドバイザーとして迅速にサポート。
メールでのご相談は24時間受付、オンライン面談や電話相談にも対応しています。
ハラスメント防止は働きやすい職場づくりの第一歩。
社員の定着や生産性向上にもつながります。就業規則の整備や社内研修まで、トータルでご支援いたします。

助成金は企業の成長を後押しする有効な資金源ですが、助成金の条件に無理に合わせて賃金や就業規則を変えると、会社の経営方針からずれてしまうことがあります。
当事務所では、まず御社の経営方針や現状を丁寧にヒアリングし、本当に活用すべき助成金かを見極めます。
特に小規模企業にとっては、無理なく活用できる助成金が多数ありますので、経営に負担をかけずに資金繰りを安定化し、成長につなげるための最適なサポートを提供します。